Acessibilidade  
Central de Atendimento ao Aluno Contatos oficiais Área do aluno

Modalidade
EAD

Carga Horária
40 horas/aula

Investimento
em até 6x de R$ 77,00

Selos e Certificações


Investimento

Investimento

Cartão de Crédito:
Em até 6 parcelas sem juros de R$ 77,00*.

Boleto Bancário:
À vista ou em 3 parcelas de R$ 154,00 sem juros*.

PIX À VISTA: R$ 462,00*.

*Valores válidos para 2026

15% de desconto para
Ex-alunos PUC-Campinas

Ex-alunos (de graduação e pós-graduação) da PUC-Campinas, sem pendência financeira, têm 15% de desconto nas parcelas do curso. Não cumulativo com nenhum outro programa de bolsas/descontos.

Desconto para Funcionários
de empresas conveniadas com a PUC-Campinas

Os requisitos para o desconto/empresa devem ser consultados no Escritório de Relações Corporativas, pelo e-mail rc@puc-campinas.edu.br. Não cumulativo com nenhum outro programa de bolsas/descontos.

Para quem este curso é destinado?

Graduados e graduandos dos dois últimos períodos de Engenharias, Saúde, Tecnologia, Humanas e Sociais, Meio Ambiente e Gestão de Negócios.
INSCREVA-SE
Para quem
decoracao

Objetivos do curso

Preparar o aluno para que possa reconhecer e analisar oportunidade para uso da metodologia Six Sigma; entender os benefícios de possuir um método científico para solução de problemas; capacitar o aluno para coordenar projetos e equipes de melhoria.

COMO VOCÊ SERÁ AVALIADO

PROJETO PRÁTICO +
APRESENTAÇÃO ORAL

Programa do Curso

Módulo 1 – Estruturação de Projetos

Módulo 2 – Medição de Processo

Módulo 3 – Análise de Causas

Módulo 4 – Implementação e Controle

Programa

Tenho Interesse

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • Definir uma equipe eficaz de projeto, desdobrar projetos através dos objetivos estratégicos da empresa;
  • Promover coleta de dados e calcular o nível sigma atual do processo;
  • Estratificar os dados;
  • Identificar a causa raiz da média deslocada e/ou da alta variabilidade;
  • Validar a causa raiz utilizando ferramentas estatísticas;
  • Identificar e implementar soluções através de elaboração de plano de ação e plano piloto;
  • Aplicar ferramentas de controle de processo para que o problema não volte mais a acontecer.