Novo Planejamento Estratégico envolverá toda a comunidade universitária

Processo de escuta de estudantes, docentes e funcionários começará na próxima semana

A PUC-Campinas iniciará, na próxima semana, a construção do novo Planejamento Estratégico para o período de 2027 a 2031, com a ampla participação da comunidade universitária e parceiros externos.

A primeira etapa será dedicada ao diagnóstico institucional, que ocorrerá durante os meses de agosto e setembro. Nesse período, a Universidade realizará uma série de ações de escuta para reunir percepções sobre os desafios e as oportunidades para os próximos anos.

De acordo com o Reitor da Universidade, Prof. Dr. Victor de Barros Deantoni, o planejamento estratégico será construído ao longo do segundo semestre com objetivos claros, resultados mensuráveis e desdobramentos em todas as áreas. “Esse processo só terá sentido se tiver a participação real de todos. Uma escuta verdadeira de quem está na sala de aula, nos laboratórios, na Extensão, na Pesquisa, e em todas as áreas e atividades da PUC-Campinas. Conheceremos oportunidades e entraves. Conto com todos para que possamos dizer à Universidade o que queremos construir”, afirmou o Reitor.

O processo de escuta

A participação da comunidade será fundamental para que as decisões tomadas ao longo do planejamento estejam conectadas às expectativas de quem vive o cotidiano da Universidade.

A primeira consulta será realizada por meio de questionários disponibilizados nas áreas logadas dos estudantes, dos docentes e dos funcionários. A participação será anônima, com identificação apenas do segmento ao qual o participante pertence.

A escuta também será ampliada por meio de encontros com gestores da Universidade, como Coordenadores e Diretores de Cursos de Graduação, Coordenadores de Pós-Graduação e Gerentes. Estão previstos seis encontros, em formato de palestras e oficinas, para discutir temas relacionados aos ambientes interno e externo e às transformações que impactam o ensino superior.

Além da comunidade acadêmica, a Universidade também pretende ouvir seus principais empregadores e outros parceiros externos. A intenção é ampliar a compreensão sobre as expectativas da sociedade e do mercado em relação à PUC-Campinas nos próximos anos.

De acordo com o Prof. Dr. Rafael Souza de Faria, Gerente do Departamento de Planejamento e Organização (DPlan) da PUC-Campinas, a fase de diagnóstico será importante subsídio para os próximos passos. “Todo o processo de escuta será importante para que um comitê formado com representantes da comunidade universitária trabalhe na elaboração de um diagnóstico institucional que irá subsidiar a revisão dos nossos valores, da nossa missão e a definição de nossa visão de futuro, ou seja, da PUC-Campinas que queremos em 2031”, explicou.

Planejamento em dois níveis: estratégico e tático

Outro aspecto importante do novo Planejamento Estratégico será o desdobramento dos objetivos em dois níveis: estratégico e tático.

O nível estratégico será definido pela Reitoria e pelas Pró-Reitorias, a partir dos principais desafios identificados durante a etapa de diagnóstico. A proposta é que sejam estabelecidos poucos objetivos estratégicos, acompanhados de seus respectivos resultados-chave.

Em seguida, ocorrerá uma segunda etapa de imersão, voltada ao nível tático. Nesse momento, representantes das diferentes Escolas da Universidade participarão da definição de objetivos táticos, que serão derivados dos objetivos estratégicos e considerarão as particularidades de cada área.

O desdobramento tático também será o momento em que as Escolas poderão propor projetos. Esses projetos serão os instrumentos concretos para executar as ações necessárias ao alcance dos objetivos táticos e, consequentemente, contribuir para os objetivos estratégicos da Universidade.

Cronograma

O cronograma prevê que agosto e setembro sejam dedicados ao diagnóstico institucional. Em outubro, será elaborada a versão preliminar do diagnóstico integrado, reunindo os dados e as contribuições obtidas durante o processo de escuta.

Em novembro, terá início a formulação das propostas de objetivos estratégicos. Já em dezembro, serão realizados os desdobramentos táticos, priorização dos projetos e a elaboração da versão final do planejamento. A aprovação final está prevista para janeiro e fevereiro, com o início das primeiras ações em março de 2027.

A construção do planejamento não termina com a aprovação do documento. A proposta prevê um sistema permanente de acompanhamento dos resultados, com avaliações trimestrais, semestrais e anuais.